El pasado 9 de agosto realizamos el quinto desayuno con debate; debate motivado y provocado por Marcelo Basso, director de Provokers.
Los DIMMbatientes:
Paula Magariños Co directora de Punctum
Gonzalo Fonseca director de Dala Vuelta
Agustina Machado Strategy & Insights Manager de Danone
Sabrina Scolnic Research Project Manager de Coca - Cola
Javier Cohenar Sr. Marketing Intelligence de PepsiCo Colombia hasta fin de julio. (vía Skype)
Un debate interesante entre las marcas y los proveedores de research y planning que puso en evidencia que no es tan tajante la separación entre ambas. En las empresas hablan de estrategia de negocios; las marcas carriers para llevarlas a cabo. Lo vertiginoso de la época actual lleva a que muchas veces se trata de probar, corregir, y seguir probando; fallar rápido y fallar frecuente; cuestiones tácticas que pueden convertirse en estratégicas si funcionan bien.
"Hoy se trata de cambiar las ruedas del auto con el auto andando" como tan claramente expresó Javier Cohenar, ex PepsiCo. Sabrina de Coca Cola habló de replanning; y Danone de Precision Marketing haciendo referencia a escuchar a los consumidores en las redes, identificando "tribus". Esta es la manera como las empresas trabajan tratando de escuchar y entender al consumidor en tiempo real.
Se habló de la importancia del brief, como instancia necesaria para entenderse mutuamente empresas y proveedores, los diferentes estilos que se manejan, y el "ideal".
Hablaron de Tendencias, como fuerzas o macrofuerzas, para Coca Cola; Danone hizo una distinción entre tendencias y moda: las tendencias llegan para quedarse: well being, transparencia, saludabilidad.
Big Data, Analytics, ciencia y research fueron temas conversados y debatidos.
Miradas, puntos de vista, y experiencias compartidas que ayudan a entender un poco hacia dónde van las marcas, los caminos escogidos y a delinear, algo, lo que viene...
Preparamos una síntesis más completa que compartiremos en la próxima edición de DIMM en septiembre.
Algunas fotos del desayuno:
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